איך להיות יזמים של החיים?

ככל שהעמקתי במחקר על אושר ועל well being, שמי שמחזיק במיינדסט יזמי, מחזיק בתשתית לחיי אושר ומשמעות.

• אנשים שמאתגרים קונבנציות, פרדיגמות על פיהן גדלו, מציבים סימני שאלה, מרחיבים פרסטפקטיבה ובוחרים. משבשים.

• אנשים שמחוברים לתחושת משמעות גדולה, שיש בה תרומה לכלל. Y פנימי חזק.

• אנשים שיודעים לחיות בשלום יחסית עם הנתון הקבוע של החיים – חוסר וודאות.

ומתוך ההכרות עם מרחבי אי וודאות הם גם יהיו נכונים לקחת סיכונים. כי מה הכי גרוע שיכול לקרות? אני לא באמת אמות מזה.

• אלה אנשים שיש להם מיקוד שליטה פנימי, הם פועלים מתוך מוטיבציה פנימית חזקה, ולא לוקחים אוטוריטות ברצינות יתרה.

• הם אוהבים ריגושים, הרפתקאות, מגוון.

• הם לומדים ומתפתחים כל הזמן.

• והם אופטימיים בגישתם, באמונתם. יודעים שאתגרים ייתקלו בהם, וסומכים על משאביהם הפנימיים והחיצוניים בהתמודדות עם מה שלא יבוא.

לא חייבים להיות יזם סטארט אפ או עצמאי בשביל להחזיק במיינדסט יזמי.

ובדרך כלל שמחזיקים בכזה, מחזיקים בתשתית ליצירת חיים משמעותיים.

ולאושר או ליזמות יש גם מיינדסט אויב – הקורבנות.

וכולנו גם פגשנו בנטייה הזו. להעלב, להאשים, להתקרבן.

בשיחה עם ד"ר יוסי מערבי, דקאן בית ספר אדלסון ליזמות ברייכמן עמדנו על מאפייני היזמות, וגם על המיינדסט המנוגד – הקורבנות.